So läuft ein KI-Strategie-Workshop im Mittelstand ab

Der häufigste Irrtum

Viele stellen sich unter einem Strategie-Workshop eine lange Ideensammlung vor. Genau das ist meistens der falsche Weg. Ein guter KI-Strategie-Workshop im Mittelstand führt nicht zu mehr Optionen, sondern zu weniger Unklarheit.

Was vor dem Tag passiert

Vor dem Workshop klären wir drei Dinge:

• Welcher Bereich oder Prozess steht im Fokus?
• Wer sollte am Tisch sitzen?
• Was muss am Ende entschieden sein?

Ohne diese Vorbereitung wird selbst ein guter Workshop schnell diffus.

Was im Workshop selbst passieren muss

1. Ausgangslage ehrlich machen

Wo drückt es operativ wirklich? Welche Ideen gibt es schon? Welche Blocker sind politisch, welche fachlich, welche technisch?

2. Use Cases priorisieren

Nicht nach Hype, sondern nach Nutzen, Aufwand, Datenlage, Risiko und Teamfit.

3. Go/No-Go treffen

Ein guter Workshop produziert nicht nur “spannende Möglichkeiten”, sondern echte Entscheidungen.

4. Roadmap und Verantwortlichkeiten festziehen

Wer macht was zuerst? Was braucht Datenschutz? Was braucht das Team? Was bleibt bewusst draußen?

Woran ihr einen guten Workshop erkennt

Nach dem Tag ist klar, was zuerst kommt, was wartet und welcher nächste Schritt passt. Genau das ist das Ziel unseres KI-Strategie-Workshops – und nicht die perfekte Präsentation.