KI-Strategie & Plan
90-Tage-Plan, nach der Analyse.
Wenn mehrere Hebel, Teams oder Führungsebenen betroffen sind, machen wir aus Ihrer Potenzialanalyse einen 90-Tage-Plan.
Leistungsübersicht
Alles Wichtige auf einen Blick.
Wenn mehrere Hebel, Teams oder Führungsebenen betroffen sind, machen wir aus Ihrer Potenzialanalyse einen 90-Tage-Plan.
- Format
- 1 Tag
- Investition
- Individuell auf Anfrage · nach Gespräch und Rahmen
- Ergebnis
- 90-Tage-Fahrplan
Ergebnis
- 90-Tage-FahrplanDie nächsten Schritte sind priorisiert, realistisch und entscheidbar.
- Pilot-AuswahlDie ersten Hebel sind sauber gerahmt.
- Rollen und EntscheidungenWer entscheidet, prüft und trägt, ist sichtbar.
Voraussetzungen
- Top-Hebel oder Analyse-ErgebnisseAus Potenzialanalyse oder Ihrem internen Wissen.
- SteuerungskreisGeschäftsleitung, Fachbereich und IT — gemeinsam am Tisch.
- 1 Tag konzentrierte ZeitVorbereitung von uns, Entscheidung von Ihnen.
- Mandat zu entscheidenReihenfolge, Rollen und erste Freigaben sollen am Ende stehen.
Leitplanken
- Datenpfad klärenQuellen, Anbieter, Zugriffe und Grenzen werden vor dem Start besprochen.
- Fachliche FreigabeKritische Ergebnisse bleiben geprüft, bevor sie in den Alltag gehen.
- Kleiner RahmenDer Umfang bleibt so geschnitten, dass Entscheidung und Übergabe tragfähig bleiben.
Ablauf
Ziele, Themen, Beteiligte und Grenzen.
- Engpass, Ziel und kleinsten Umfang schneiden
- Rollen, Daten und Grenzen sichtbar machen
- Entscheiden, was bewusst draußen bleibt
Was zahlt wirklich auf Ihre Abläufe ein?
- Quellen, Zugänge und Anbieter klären
- Prüfpunkte, Freigaben und Risiken markieren
- Datenschutz und Systemgrenzen vorab sortieren
Reihenfolge, Rollen und erste Entscheidungen.
- Lösung mit echten Beispielen ausarbeiten
- App, Automatisierung oder Assistenz testbar machen
- Ausnahmen und menschliche Prüfung einbauen
Kurzer Walkthrough mit den nächsten Schritten.
- Team prüft echte Fälle im Alltag
- Übergabe, Dokumentation und Betrieb festhalten
- Nächste sinnvolle Ausbaustufe entscheiden
Einordnung
Wenn KI gesteuert werden muss.
Passt, wenn
-
mehrere KI-Initiativen stehen im Raum
Aber Reihenfolge und Verantwortung fehlen.
-
Sie brauchen eine Entscheidungsgrundlage
Für Geschäftsleitung, Fachbereich oder IT.
-
Sie wollen die nächsten 90 Tage planen
Nicht gleich ein großes Programm aufsetzen.
Häufige Fragen
Kurz geklärt.
Was ist der Unterschied zur Potenzialanalyse?
Die Potenzialanalyse ist hebelfokussiert: Was ist der nächste sinnvolle Schritt? Strategie & Plan ist plan-fokussiert: Wie sieht die Reihenfolge der nächsten 90 Tage aus, wer entscheidet was?
Brauchen wir vorher die Potenzialanalyse?
Empfohlen ja. Strategie & Plan setzt sauber auf den priorisierten Hebeln auf. Ohne Analyse möglich, wenn Sie die wichtigsten Hebel schon belastbar kennt.
Wer aus unserem Team sollte dabei sein?
Geschäftsleitung oder Bereichsverantwortung, ein bis zwei Fachbereichs-Stimmen und jemand mit Tech-/Datenkontext. Vier bis sechs Personen sind ein guter Rahmen.
Wie konkret wird der Fahrplan?
So konkret, dass Sie danach den nächsten Schritt entscheiden können: Pilot, Enablement, technische Klärung oder bewusste Pause. Keine Folien-Show, sondern entscheidbare Inhalte.
Ist das ein Strategie-Workshop für die Geschäftsleitung?
Auch das. Der Workshop liefert eine Entscheidungsgrundlage für GL, Fachbereich und IT — ohne dass Sie getrennt dreimal erklären müssen.
Was, wenn wir intern noch keine KI-Verantwortung haben?
Genau für diese Lage ist das Format gemacht. Wir machen Rollen, Entscheidungen und erste Träger sichtbar, statt eine fertige Struktur drüberzulegen.
