Istaufnahme
Ablauf, Zuständigkeiten, Systeme und typische Ausnahmen gemeinsam erfassen.
Branche · Produktion & Industrie
Ein weiterer Schwerpunkt
Damit die Arbeit weitergeht. Auch zwischen den Abteilungen.
Fehlende Angaben, unterschiedliche Dokumentstände und späte Rückmeldungen bremsen Aufträge. Wir verbessern die Abläufe zwischen Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Innendienst – mit Fachberatung und passender technischer Unterstützung.
Von der Istaufnahme über Analyse und Umsetzung bis zur Begleitung. Auch ohne KI-Auftrag.
- Zulieferer und Serienfertiger
- Maschinen- und Anlagenbau
- Metall- und Kunststoffverarbeitung
Fachwissen in unseren Kernbranchen
Weniger Rückfragen, bevor der nächste Schritt beginnen kann.
Fehlendes Material, unterschiedliche Dokumentstände oder späte Rückmeldungen betreffen oft mehrere Bereiche. Wir betrachten den gesamten Ablauf und klären die Übergaben gemeinsam mit den Beteiligten.
- Arbeitsvorbereitung und Informationsfluss
- Wareneingang und Materialabgleich
- Abstimmung zwischen Einkauf, Fertigung und Innendienst
Klassische Beratung oder mit KI-Unterstützung: Wir wählen die Lösung nach Ihrer Aufgabe, nicht umgekehrt.
Prozess- & Technologieberatung ansehen
Analyse
Engpässe und Ursachen bewerten. Den sinnvollsten ersten Verbesserungsschritt festlegen.
Umsetzung
Abläufe, Rollen und technische Unterstützung im vereinbarten Umfang verbessern.
Begleitung
Den neuen Ablauf mit dem Team einführen, prüfen und bei Bedarf nachjustieren.
Kurz gezeigt · 12 Sekunden
Die nächste Schicht weiß Bescheid.
Aus Schichtnotizen wird eine übersichtliche Übergabe. Offene Aufgaben wandern mit zur nächsten Schicht.
Filminhalt nachlesen
Eine Schicht geht zu Ende.
Aus Notizen wird eine klare Übergabe.
Die nächste Schicht übernimmt.
Beispiel auswählen
Ihr Auftrag
01 Ihre Programme & Unterlagen
Diese Unterlagen bilden die Grundlage. Klicken Sie hinein, um das Beispiel nachzuvollziehen.
02 Ihr Agent arbeitet
Bereit
Ein Auftrag von Ihnen. Die Vorarbeit vom Agenten.
Starten Sie das Beispiel und verfolgen Sie, wie aus den Unterlagen ein Ergebnis zur Prüfung wird.
Alle Arbeitsschritte ansehen
03 Hier liegt Ihr Ergebnis
Ablageort
Die Vorarbeit ist fertig. Jetzt prüfen Sie das Ergebnis.
Hier liegt nach dem Beispielauftrag die vorbereitete Datei oder der E-Mail-Entwurf. Öffnen Sie das Ergebnis und sehen Sie, was Sie direkt prüfen können.
Fundstellen
Ihr Control RoomDie Aufgabe bleibt im Überblick.
Neuer AuftragBereit
Ihr Vorteil
Vorbereitete Demo · Beispieldaten · keine echten App-Zugriffe
Wer macht was
Die Verantwortung bleibt an der richtigen Stelle.
Geschäfts- und Betriebsleitung
Sie legen den Testumfang und die wirtschaftlichen Kriterien fest.
Arbeitsvorbereitung und Qualität
Sie prüfen Dokumentenstände und entscheiden über technische oder fachliche Freigaben.
Einkauf und Innendienst
Sie klären Abweichungen und bestätigen Preise und Termine.
Ein typischer Tag
Vier Situationen aus dem Arbeitsalltag.
Erkennen Sie Ihren Alltag wieder? Wählen Sie eine Situation und sehen Sie, was KI vorbereiten kann. Die Beispiele verwenden fiktive Daten.
Welcher Zeichnungsstand gilt?Index C und D liegen in der Ablage. Die Suche zeigt die Freigabeinformation; die Arbeitsvorbereitung bestätigt den gültigen Stand.Wissen finden →Die Liefermenge passt nicht50 Teile sind bestellt, der Beleg nennt 48. Die Differenz wird sichtbar, bevor der Wareneingang weiterarbeitet.Belege vergleichen →Ein Ersatzteil wird angefragtDie Artikelnummer fehlt. Der Entwurf fragt sie gezielt ab, statt ein ähnliches Teil verbindlich anzubieten.Anfragen vervollständigen →Der Qualitätsbericht fehlt nochKennzahlen und Rückmeldungen werden zusammengeführt. Die Qualität prüft die Einordnung und offene Ursachen.Berichte vorbereiten →
Ihre Aufgaben
Probieren Sie den passenden Auftrag aus.
Passende Aufgaben
Diese Abläufe passen zu Ihrer Branche.
Wählen Sie eine Aufgabe, die Sie aus Ihrem Betrieb kennen, und sehen Sie sich die mögliche Unterstützung an.
Statusanfragen & Rückfragen Auftragsstand aus freigegebenen Planungsdaten als Entwurf zusammenfassen. Beispiel ansehen Belege & Rechnungen Lieferpositionen und Mengen gegen die Bestellung prüfen. Beispiel ansehen Wissen & Regeln Aktuelle Arbeitsanweisungen und Freigabestände finden. Beispiel ansehen Berichte & Freigaben Qualitäts- oder Schichtberichte mit nachvollziehbaren Zahlen vorbereiten. Beispiel ansehen Angebote & Anfragen Fehlende Artikelnummer, Zeichnung oder Stückzahl abfragen. Beispiel ansehen
Unsere Zusammenarbeit
Sie wissen, was passiert. Und wer entscheidet.
Wir klären vor dem Start, welche Daten genutzt werden und wer Ergebnisse prüft. Sie erhalten einen nachvollziehbaren Ablauf und eine klare Übergabe.
Datenzugriff nach Absprache
Wir legen vor dem Start fest, welche Daten, Anbieter und Berechtigungen für den vereinbarten Ablauf genutzt werden.
Sie behalten die Kontrolle
Ihr Team prüft wichtige Ergebnisse und gibt die vereinbarten nächsten Schritte bewusst frei.
Klarer Auftrag, klare Übergabe
Sie wissen, was wir liefern, was Sie selbst übernehmen und welche Unterstützung danach vereinbart ist.
Häufige Fragen
Ihre Fragen vor dem Start.
Passt das auch für Kleinserien und Einzelfertigung?
Ja. Entscheidend ist, dass eine Aufgabe regelmäßig vorkommt, zum Beispiel Anfragen, Lieferscheine oder Zeichnungsfragen. Die Stückzahl ist zweitrangig.
Müssen wir unser ERP anbinden?
Nicht zum Start. Wir beginnen mit Exporten und Beispielen. Ob eine Anbindung sinnvoll ist, zeigt der Pilot.
Was ist mit Zeichnungen und Betriebsgeheimnissen?
Vor dem Start klären wir, welche Unterlagen die KI sehen darf, wo sie verarbeitet werden und wer prüft. Sensible Daten bleiben draußen, wenn Sie das wollen.
Geht es nur um KI in der Produktion?
Nein. Wir beraten in Produktion und Industrie auch klassisch zu Abläufen, Organisation und Technologie. KI ist eine mögliche Ergänzung, nicht die Voraussetzung für eine Zusammenarbeit.
Greifen Sie in die Maschinensteuerung ein?
Das ist kein Bestandteil der hier gezeigten Einstiegsangebote. Wir beginnen bei Informationen, Unterlagen und Abstimmungen. Eingriffe in sicherheitskritische Systeme benötigen eine eigene fachliche Prüfung und Beauftragung.
Wie starten wir bei mehreren beteiligten Abteilungen?
Wir wählen einen gemeinsamen Ablauf und beziehen die dafür Verantwortlichen ein. Für die übergreifende Bewertung eignet sich die Potenzialanalyse Intensiv oder eine klar vereinbarte Prozessberatung.
Passt das auch für Kleinserien und Einzelfertigung?
Ja. Entscheidend ist, dass eine Aufgabe regelmäßig vorkommt, zum Beispiel Anfragen, Lieferscheine oder Zeichnungsfragen. Die Stückzahl ist zweitrangig.
Müssen wir unser ERP anbinden?
Nicht zum Start. Wir beginnen mit Exporten und Beispielen. Ob eine Anbindung sinnvoll ist, zeigt der Pilot.
Was ist mit Zeichnungen und Betriebsgeheimnissen?
Vor dem Start klären wir, welche Unterlagen die KI sehen darf, wo sie verarbeitet werden und wer prüft. Sensible Daten bleiben draußen, wenn Sie das wollen.
Geht es nur um KI in der Produktion?
Nein. Wir beraten in Produktion und Industrie auch klassisch zu Abläufen, Organisation und Technologie. KI ist eine mögliche Ergänzung, nicht die Voraussetzung für eine Zusammenarbeit.
Greifen Sie in die Maschinensteuerung ein?
Das ist kein Bestandteil der hier gezeigten Einstiegsangebote. Wir beginnen bei Informationen, Unterlagen und Abstimmungen. Eingriffe in sicherheitskritische Systeme benötigen eine eigene fachliche Prüfung und Beauftragung.
Wie starten wir bei mehreren beteiligten Abteilungen?
Wir wählen einen gemeinsamen Ablauf und beziehen die dafür Verantwortlichen ein. Für die übergreifende Bewertung eignet sich die Potenzialanalyse Intensiv oder eine klar vereinbarte Prozessberatung.
Der nächste Schritt
Welche Aufgabe bleibt bei Ihnen am längsten liegen?
Erzählen Sie uns von einer Aufgabe, die regelmäßig liegen bleibt. In 30 Minuten erhalten Sie eine erste Einschätzung zum passenden Einstieg. Einen konkreten Preis vereinbaren wir nach Klärung des Umfangs.